2006-01-04
新年来临之际,院党委书记刘海鹏在副院长寻建华、孙春玲的陪同下,带领院机关有关部门负责人于12月21日到省职防院调研工作,与干部职工共商职防院发展大计。
刘海鹏书记一行一到职防院,就深入各业务科室,与一线的科研人员和医护人员亲切交谈,详细了解他们的工作生活情况。认真听取了职防院领导班子关于2005年工作情况和2006年工作打算的汇报。下午,又与职防院中层干部、专业技术人员代表和离退休老干部代表座谈。座谈会气氛热烈,与会同志结合切身感受,畅谈了职防院组建以来,领导班子带领全体干部职工按照医科院党委的部署,开拓进取、勤奋努力,各项工作取得的突出成绩。同时根据自身的工作实际,从不同角度提出了加快职防院事业发展的意见和建议。大家在发言中,对职防院组建一年以来的工作成绩给予高度赞扬,对今后职防院的发展表达了坚定的信心和决心。整个职防院洋溢的团结向上、充满活力的浓厚氛围和干部职工身上展现的奋发进取、充满自信的精神面貌,深深感动着刘海鹏书记一行。
在认真听取大家的发言后,刘海鹏书记结合调研工作中的收获和感受,发表了重要讲话,对职防院组建一年来的工作给予了充分肯定。他指出,职防院的干部职工在院领导班子的带领下,认真学习贯彻党的十六大和十六届三中、四中、五中全会精神,以科学发展观统领各项工作,坚持组建工作与业务工作齐头并进,在很短的时间里实现了事业的快速发展。对职防院的工作,省政府领导满意,医科院党委满意,职防院干部职工满意。一年来的工作成绩充分证明了组建职防院这一决策的正确性;证明了职防院的领导班子整体素质好,工作思路明晰,团结协作,开拓进去,带领全院干部职工进入了快速发展的轨道。
刘海鹏书记强调,职防院在下一步的工作中要特别把握好以下几个方面。一是要在充分调研、集思广益的基础上,抓紧制定2006年工作计划和2008年发展规划。要把眼界看得更高一些,更广一些,从全国范围寻找职防院发展的空间和突破口。认真总结经验,把职防院的定位选准,把各项工作的定位选准。实事求是的制定计划和规划,在量力而行的基础上加快发展。二是要以重点工作的突破推动全盘工作开展。抓重点就是要抓影响单位改革发展全局的工作,领导班子的主要精力要放在选准重点工作,抓好重点工作上。三是要下大气力抓好人才工作。所谓人才,一要得到业内公认,二要有贡献,他所从事的工作对单位发展要有举足轻重的作用。职防院的长远发展需要一定数量的学科带头人,要坚持引进与培养并重,根据单位的实际情况确定人才队伍建设的工作思路,制定配套的激励机制,为人才构筑发挥作用的良好平台,造就更多的职业病防治方面的领军人物。四是要加强制度建设,用制度管人,按程序办事。要进行内部运行机制,特别是人事制度和分配制度的改革,要让做出突出贡献的同志有丰厚的回报。同时也要兼顾全盘,稳步推进。五是要处理好投入与产出的关系。大的发展必须有大的投入,包括软投入和硬投入,软硬要配套,不能两张皮。六是要树立全院一盘棋的大局意识,增强凝聚力,发挥整体优势,实现大发展。
最后,刘海鹏书记希望职防院的干部职工,要格外珍惜来之不易的大好局面,在院领导班子的带领下,求真务实、开拓创新、争创一流,扎实推进各项工作取得更大更好的发展。(院办公室、省职防院)