2011-11-03
会上，邵华院长从人事管理、执业医师注册、科级干部管理、制度建设、奖励机制、业务创收等多个方面，对前期工作进行了认真总结，对当前全院发展形势进行了分析，同时对本年度最后两个月的工作进行全面部署安排。他指出，2011年，我院各项工作有计划、有重点的全面推进，职业技术服务、临床医疗、基础能力建设、管理创新等方面都呈现出非常好的势头，业务创收与去年同期相比增长18.83%，但是，工作中仍然存在诸多问题；最后两个月，许多工作步入冲刺阶段，统筹安排好各项工作，对今年收好尾、明年起好步都有重要意义。各科室必须高度重视，精心组织，再接再厉，全力抓好后期工作。为此，邵华院长对下一阶段工作提出五点要求：一是加强团结，和谐共进；二是解放思想，开拓进取；三是落实制度，加强管理；四是清正廉洁，克己奉公；五是坚定信心，努力完成全年工作任务。
最后，蒋海跃书记做总结发言，要求中层干部认真学习领会邵院长的讲话精神，结合本科室实际，制定贯彻落实的措施，把会议精神传达到每一位职工、全方位落实到各项工作中去；积极抓好反腐倡廉教育、促进我院各项事业科学发展。
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